EEK

KAASAEGSED JUHTIMISVÕTTED ALG- JA KESKASTME JUHTIDELE NING TÖÖ EFEKTIIVSUSE MÕÕDIKUD (KK-012)
(Modern people management methodologies for entry-level and middle-level managers and work efficiency)
(Современные методики управления персоналом для менеджеров начального и среднего звена)


AINEPROGRAMM

Õppeaine maht (EAP) 4.00 EAP
Õppejõud Janek Popell
Hindamine mitteeristav hindamine
Õppeaine lühikirjeldus:
Koolituse eesmärgiks on tutvustada alg- ja keskastme juhtidele kaasaegseid juhtimismetoodikaid ning töö efektiivsuse mõõdikuid.
Käsitlemisele tulevad erinevate juhtimisstiilide tutvustus, kaasava juhtimisstiili analüüs, situatsioonipõhine juhtimine, aktiivne kuulamine, kommunikatsioon organisatsioonis, coaching ja mentoring, ettevõtte sisekliima ning meeskonnatöö olulisus ja rollid meeskonnas (Belbin test), võrdõiguslikkus ja mitmekesisus, ESG fookusega sotsiaalsele ja juhtimise valdkonnale. Erinevate inimeste juhtimise seotud mõõdikud, nende analüüs ning valiku põhjendus, töötajate rahulolu seos kliendirahuloluga.
Esimene ja viimane kohtumine toimuvad Ida-Virumaal (koht täpsustamisel), ülejäänud loengud toimuvad veebis.
Õppeaine õpiväljundid:
Üliõpilane:
  1. väärtustab meeskonnatöö olulisust ettevõttes;
  2. oskab luua seoseid eduka meeskonnatöö ja ettevõtte äritulemuste vahel;
  3. väärtustab ja oskab luua sobiva töökeskkonna erineva taustaga töötajatele;
  4. suudab luua seoseid töötaja rahulolu ja kliendirahuolu vahel;
  5. oskab luua ja kasutada erinevaid inimeste juhtimisega ostud tegevus- ja võtmemõõdikuid.
 

Õppeaine sisu
Teema/ alateemad Õppemeetod Maht
kontakt-
tund 		e-õpe iseseisev
töö 		muu
1. Inimeste juhtimise vajalikkus ettevõttes ja seos äritulemustegaloeng, tootmismäng, iseseisev töö
4020
2. Kommunikatsioon ettevõttes ja aktiivne kuulamineloeng, ülesannete lahendus, iseseisev töö
0420
3. Coaching ja mentoringloeng, ülesannete lahendus, iseseisev töö
0420
4. Situatsioonipõhine juhtimineloeng, juhtumianalüüs, ülesannete lahendus, iseseisev töö
0420
5. Konfliktide lahendamine meeskonnasloeng, juhtumianalüüs, seminar, iseseisev töö
0320
6. Võrdõiguslikkus ja mitmekesisus organisatsioonisloeng, juhtumianalüüs, ülesannete lahendus, iseseisev töö
0320
7. ESG ja selle vajalikkus organisatsoonileloeng, seminar, iseseisev töö
0420
8. Töötaja rahulolu ja kliendirahulolu. Inimestega seotud tegevus- ja võtmemõõdikudloeng, juhtumianalüüs, seminar, iseseisev töö
4020

Hindamine
Õpiväljund Hindamismeetod Hindamiskriteeriumid
väärtustab meeskonnatöö olulisust ettevõttes;
  • praktiliste individuaalsete ja grupitööde lahendused
  • Grupitöö on edukalt sooritatud kui grupp osaleb meeskonnatöö mängus ning esitab kirjalikult mängujärgse analüüsi. Individuaalne töö on arvestatud kui töötaja esitab isikliku analüüsi.
oskab luua seoseid eduka meeskonnatöö ja ettevõtte äritulemuste vahel;
  • praktiliste individuaalsete ja grupitööde lahendused
  • Grupitöö on edukalt sooritatud kui osalejad on oma ettevõtte võtme ja/või tegevusnäitajatele määranud meeskondliku tegevused, mis toetavad ettevõtte ärieesmärkide saavutamist. Individuaalne töö on arvestatud kui töötaja valib ning analüüsib viite kriteeriumi, mis tema puhul soosivad meeskonnatööd.
väärtustab ja oskab luua sobiva töökeskkonna erineva taustaga töötajatele;
  • praktiline individuaalne töö
  • Töö on arvestatud kui osaleja oskab kirjeldada vähemalt 5 tegurit, mis soodustavad ja 5 tegurit, mis vähendavad efektiivsust soosiva töökeskkonna loomist ja hoidmist.
suudab luua seoseid töötaja rahulolu ja kliendirahuolu vahel;
  • individuaalne töö – võrdlusanalüüs töötajate rahulolu ja kliendirahulolu vahel
  • Töö on arvestatud kui vähemalt 5 kriteeriumit on omavahel võrreldud, analüüsitud ning seosed välja toodud.
oskab luua ja kasutada erinevaid inimeste juhtimisega ostud tegevus- ja võtmemõõdikuid.
  • individuaalne töö
  • Oskab nimetada vähemalt 5 inimeste juhtimisega seotud tegevus ja võtmemõõdikut ning luua seos ettevõtte äritulemuste vahel.

Iseseisev töö

E-õppematerjalide läbitöötamine, iseseisvate ülesannete tegemine ja esitlemine

 
Õppematerjalid

Juhtimise kunst – Dag Hewards-Mills (eesti keeles 2012)

Juhtimise alused - David J. Teece (eesti keeles 2009)

The Art of Leadership. George Manning and Kent Curtis. 7th Edition

John Kotteri raamatud ja publikatsioonid

 
Õppeaine läbimise tingimused

Osalemine loengutes vähemalt 50%

Aktiivne osalemine aruteludes ja grupitöödes

Ülesannete lahendamine

Kõik iseseisvad ülesanded peavad olema sooritatud hiljemalt koolituse lõppkuupäevaks

 
Täiendav info

Koolitaja  Janek Popell, MSc

Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor ettevõtlusõppe moodulijuht ning õppejõud. Ta on vedanud erinevaid suuri projekte ning omab pikaajalist ja rahvusvahelist töökogemust logistikas ning kogu tarneahelate juhtimise vallas. Oma silmapaistvaks saavutuseks peab Janek praktilisele täiendkoolitusele suunatud PROLOG-i tarneahela akadeemia loomist, käivitamist ning juhtimist.
Koolituse materjalid asuvad Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor Moodle keskkonnas Koolitusel osalemise eelduseks on interneti ühendusega arvuti, millel on mikrofon, kõlarid ja soovitavalt ka kaamera (sülearvutitel on need reeglina juba sisse ehitatud), kasutamise võimalus.