• 10.12.2019: Robootikatudengid usuvad - Cleveronist võiks saada uus Apple
• 04.12.2019: Podcast: kuidas on Eestis võimalik erakooli pidada?
• 22.11.2019: Finantsekspert: Coop Panga aktsiad - osta või mitte?
• 15.11.2019: Tööpakkumine: Teadur
• 13.11.2019: EEK vilistlane: praegusest „udupeast” saab edaspidi su ülemus
• 10.11.2019: Õppejõud soovitab: mida peaks ja ei tohiks pensionisamba rahaga teha
• 06.11.2019: Arvamus: üks tootearendus, palun!
• 30.10.2019: Meie tudengi lõputöö pälvis kõrge tunnustuse
• 28.10.2019: Uuring: välistudengid õpiksid rohkem eesti keelt
• 23.10.2019: Üllatav uuring: 60-aastane startupper on kolm korda edukam kui 30-aastane
• 22.10.2019: EEK Mainor tudeng pälvis aasta õppija tiitli
• 20.10.2019: Mainori välistudengid külastasid Soome juhtivaid ettevõtteid
• 15.10.2019: Logistika eriala vastab kõrgetele FIATA standarditele
• 08.10.2019: Ülemiste City innovatsiooniauhinna konkurss on avatud
• 08.10.2019: Ülemiste City bakalaureuse- ja magistritööde konkurss on avatud
• 02.10.2019: Tööpakkumine: õppekorralduse spetsialist
• 01.10.2019: Tunnusta parimaid ettevõtlusõppe edendajaid
• 16.09.2019: Cleveroni Akadeemias "startis" esimene lend robootikuid
• 06.09.2019: Tööpakkumine: teadusjuht
• 03.09.2019: Suvesari "Mina ja Mainor" 5 osa: targas linnas on ka kool tark!
• 28.08.2019: Millises kõrgkoolis õpib kõige rohkem naisi, millises mehi?
• 24.08.2019: Magistriõppes on võimalik õppida ka tasuta
• 23.08.2019: Tööpakkumine: pearaamatupidaja
• 21.08.2019: Kes võidab, kui töötaja hariduse eest maksab tööandja?
• 19.08.2019: Tööpakkumine: rahvusvahelise turunduse koordinaator
• 16.08.2019: Sügisel rakenduskõrgkooli astujaid ootab oluline ja positiivne muudatus
• 14.08.2019: Lõputööst selgus, mida lumehelbekesed töölt tegelikult ootavad
• 11.08.2019: Edukalt õppiva üliõpilase stipendiumi pälvisid 5 tudengit
• 09.08.2019: 2019/2020 õppeaasta avaaktused
• 05.08.2019: Arvamus: seadus sunnib eestlasi välismaalaste ülikooliharidust miljonite eurode eest kinni maksma
• 30.07.2019: Suvesari "Mina ja Mainor" 4 osa: kas lõbusad ühikalood on möödanik?
• 29.07.2019: Tööpakkumine: programmeerimise õppejõud
• 24.07.2019: Suvesari "Mina ja Mainor" 3 osa: kas ettevõtjaks sünnitakse või õpitakse?
• 22.07.2019: Erakool peab eeskuju näitama ka kasumit teenides
• 12.07.2019: Suvesari "Mina ja Mainor" 2 osa: kas Mainoris toimuvad nüüd ka kehalised katsed?
• 01.07.2019: Suvesari "Mina ja Mainor" 1 osa: titaanide heitlus inimlauajalgpallis
• 25.06.2019: Teist aastat anti välja Ülo Pärnitsa haridusfondi stipendiumid
• 22.06.2019: 27. lennu cum laude lõpetajad
• 20.06.2019: Tunnustasime parimaid lõputöid
• 18.06.2019: Tudengid valisid aasta õppejõu
• 16.06.2019: Arvamus: riiklikust toetusest peab olema võimalik loobuda
• 14.06.2019: Persoonilugu: Kristjan Liivamägi - teadlane ja investor
• 13.06.2019: Robootikatudengid hakkavad arendama isejuhtivat robotkullerit
• 07.06.2019: Euroopa tudengid käisid Eesti ettevõtteid tuunimas
• 04.06.2019: India ülikoolid hakkavad IT-tudengeid Eestisse saatma
• 31.05.2019: Mida ootavad õpetajad ja õpilased ettevõtlusõppelt?
• 21.05.2019: Kas ohtlikult enesekindlate juhtide epideemia levib Eestisse?
• 15.05.2019: ABB ja Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor jätkavad karjääri- ja haridusalast koostööd
• 11.05.2019: Robootikaakadeemia vastu on huvi suur
• 06.05.2019: Mainor muudab välistudengitele eesti keele oskamise kohustuslikuks
• 03.05.2019: Ülo Pärnitsa nimeline haridusfondi stipendium
• 26.04.2019: Maksuekspert: palga võõrale kontole kandja osaleb pettuses
• 23.04.2019: Korporatiivsete kõrgkoolide ajastu
• 22.04.2019: Millised kõrgkoolid võitsid ja kaotasid mullu kõige rohkem uusi üliõpilasi
• 18.04.2019: Kuidas tunda ära töökiusamist
• 15.04.2019: EEK Mainor toetab: Parim personaliprojekt 2019
• 11.04.2019: EEK Mainor toetab: Parim teenindaja 2019
• 05.04.2019: Tööpakkumine: õppekorralduse spetsialist
• 03.04.2019: Arvamus: tark ettevõte panustab inimesse
• 02.04.2019: Cleveron avab koostöös Mainoriga Viljandis robootika-akadeemia
• 31.03.2019: Arvamus: vabatahtlikult inimesed pensioniks ei säästa
• 28.03.2019: Tallinna õppekeskuse lahtioluku ajad muutuvad
• 27.03.2019: Avatud Kõrgkool on täienduskoolituseks parim valik
• 25.03.2019: Arvamus: Eesti rõivatööstuse päästaks rätsepate Bolti loomine
• 24.03.2019: Mainori tudengi lõputöö andis tõuke ühtse sisekontrolli süsteemi loomisele
• 22.03.2019: Uuring: välisüliõpilaste potentsiaal jääb Eesti jaoks kasutamata
• 19.03.2019: EKREIKE plaan välistudengeid piirata oleks hoop Eesti majandusele
• 14.03.2019: Meie tudengid Sergei Pareiko ja Rainer Kasekivi pälvisid haridusstipendiumi
• 11.03.2019: Ametnikuks peaks saama vaid erasektori kogemusega
• 07.03.2019: Kas välistudengid aitavad meil demograafilist katastroofi leevendada?
• 04.03.2019: Tudengielamus: out of office koolipäev Livikos
• 01.03.2019: Ekspert Eesti mängutööstusest: uus mänguarendajate põlvkond tuleb peale
• 26.02.2019: Mitme maksu asemel e-tulumaks?
• 21.02.2019: Kas Tartu Ülikool eelistab välismaalasi eestlastele?
• 18.02.2019: Töövarjutamine näitab, kuidas päriselt elu käib
• 15.02.2019: Edinburghi professor: Eesti idufirmade tehnoloogiat on riigist liiga lihtne välja viia
• 14.02.2019: Eesti üliõpilaste diskrimineerimine Tartu Ülikoolis on ebaseaduslik
• 13.02.2019: Suur töövarjupäev Ülemiste Citys
• 11.02.2019: Anname tuleviku tegijatele hoogu
• 07.02.2019: Kvaliteet ja kliendi ootused on ajas kiiresti muutuvad
• 05.02.2019: Hakkame ettevõtlikke teadlasi karistama?
• 01.02.2019: 80% jamadest pärineb suhtlemisprügist

  Milline juht ei unistaks, et kõik töötajad mõtlevad kaasa ning pakuvad ise väljakutsetele lahendusi. Et juht ei peaks iga kord minema ning "kangutama" ideid ja mõtteid välja. Olen sadu kordi kuulnud fraasi stiilis "miks töötajad kaasa ei räägi, meil ei ole hirmuvalitsust ning valede vastuste eest ka ei karistata ega naeruvääristata". Alustan ühe natuke üllatava looga. Valisin selle loo põhjusel, et hirmu selles olukorras kindlasti ei olnud, sest osalisteks olid tippjuhid, kes on oma valdkonnas hinnatud ning ka oma väärtusest väga hästi teadlikud.

  Eellugu
  Tegemist on keskmise suurusega eduka ettevõttega, juhtkonnas 6 inimest. Juhtmeeskond on hästi kokku töötanud (viimane muutus toimus üle 5 aasta tagasi), suhted on head, ollakse ühtse rusikana ettevõtte eest väljas. Tegevjuhi väljakutse: tõsta juhtkonna motivatsiooni (sest koos ettevõtte kiire kasvuga oli kasvanud ka juhtide koormus ning tegevjuhile tundus, et kogu kamp hakkab "longu vajuma").
  

  Situatsiooni kirjeldus ehk OLETUSED
  Ettevõtte juhtkonnal oli kombeks (üle 10a kindlasti) päeva alustada ühise ~15min pikkuse lühikoosolekuga, kus kõik rääkisid lühidalt ja energiliselt, mis ambitsiooniga olemasolevale päevale peale minnakse, mis on plaan ja fookus. Koosoleku mõte oli osalistesse energiat süstida, divisjonide-ülest infot vahetada, meeskonna-tunnet kasvatada.
  

  Tegelik olukord ehk FAKTID
  Läksin ühel hommikul kirjeldatud koosolekule kohale ja palusin enne tavalise päevakava alustamist kõigil ühele küsimusele vastata (alustasin tegevjuhist kes teadis küsimust ette, teistele tuli see üllatusena). Küsimus väga lihtne: "Mida kasulikku sa sellelt koosviibimiselt päeva kaasa võtad?". Vastused olid umbes sellised:

  • TEGEVJUHT: "Mitte midagi. Tegelikult ma vihkan seda koosolekut juba ammu, sest see väsitab mind. Nagu võtaks energia ära. Aga kuna see on teile vajalik info saamise ja vahetamise koht, siis olen seni välja kannatanud".
  • MÜÜGIDIREKTOR (hiliseim meeskonnaga liituja): "Mulle on ka siin koosolekul käimine täiesti kastutu. Aga mulle tundus, et see on osa meie teeme-ära-kultuurist. Ning et tootmine saab enda jaoks vajalikku sisendinfot".
  • TOOTMISDIREKTOR (jätkas vabatahtlikult): "Minu jaoks on siin 0-infot, mida mul juba muudest kanalitest pole. Ma arvasin, et see on Tegevjuhi püha soov, tema arusaam meeskonnatööst, ühtse rusikana tegutsemisest jne. Ja kui ta nii soovib, siis ma võin ju need 15min kohale tulla".

  Rohkem ma märkmeid ei teinud, sest jälgisin järgmiste rääkijate ajal kogu grupi näoilmeid ning näoilmete muutumist.
  

  Suured silmad, ääreni üllatust täis.
  Piinlikkus, et me nii kaua oletanud oleme.
  Ja lõpuks – naer, vabanemine, kergendus.
  

  Miks töötajad kaasa ei räägi?
  Kui olukord on meile ilmselgelt ebasobiv, me teame ka lahendust, kuid ei ütle midagi? Ilmselt on teile kõigile selge, et hirmuga polnud selles seltskonnas tõesti midagi pistmist. Põhjus on tõenäoliselt kusagil hoopis mujal. Ja ma lähen nüüd tagasi algse küsimuse juurde: "Miks töötajad kaasa ei räägi?".
  Meie aju on loodud oletama (ingliskeelne termin on sense-making). Mehhanism on umbes selline: aju nõuab igas situatsioonis selgust, tervikpilti. Ja kui infot on ebapiisavalt, siis ta mõtleb puuduvad tükid ise välja. Lihtne. Kui te loete uuesti Tegevjuhi, Müügidirektori ja Tootmisdirektori lühikesi selgitusi, siis on nende kõigi sõnumis kaks ühist infokildu:

  • nende kõigi isiklik kogemus selles olukorras oli negatiivne
  • Nad arvasid, et kolleegide kogemus selles olukorras oli positiivne. Ning see arvamus teiste kogemuse kohta oli ainult nende endi oletus.

  Ehk siis - minule ei meeldi, aga vot teisele osapoolele on see koosolek kasulik, kuna… Ja elu läks edasi. Ning mis kõige huvitavam – kõik osalised ju tegelikult tahtsid olla head ning käituda õigesti. Nii oma kolleegide suhtes kui ka oma ettevõtte suhtes.
  

  Oletused loovad suhtlemisprügi
  Kogu selle fenomeni koondnimetus on suhtlemisprügi. Umbes 80% jamadest igas organisatsioonis pärineb suhtlemisprügist – meie aju loob meile mingi loo (teiste suhtes) ning me hakkama selle loo järgi toimetama ilma, et me teise osapoole käest üldse küsiks, kas selles loos midagi tõele ka vastab.
  Me tihtilugu isegi ei teadvusta endale, mis osa meie peas olevast infost on oletus ja mis fakt. Ja nii juhtubki, et kõik (parima teadmise juures ja heast tahtest kantuna) käivad 5a. kohusetundlikult koos. Kellelegi pole sellest kasu, enamusele tekib hoopis negatiivne emotsioon. Ja keegi ei ütle midagi!
  Mis te arvate, mis juhtub motivatsiooniga, kui suhtlemisprügi hulka meeskonnas kasvõi natukenegi vähendada? Suhtlemisprügi vähendamine on üks tööriist, mida kasutab dialoogiline muudatuste juhtimine ja organisatsiooni arendamine.

  Suhtlemisprügi aitab kokku korjata:
  Elar Killumets
  
  Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor organisatsiooni arengu juhtimise õppejõud
  Organisatsiooni arendamise mentor
  
  Kui teema kõnetab, vaata:
  http://killumets.ee/

• 23.01.2019: Me ei jaksa pidevalt muutuda
• 20.01.2019: 3 raamatut, mida iga juht peaks lugema
• 18.01.2019: Minu idee on parem kui sinu idee!
• 16.01.2019: Ülemiste City’s luuakse rahvusvaheline äri- ja haridusvõrgustik
• 14.01.2019: Airbnb maksude tasumata jätmine on suur ja kallis risk
• 12.01.2019: EEK vilistlase lugu: Kas Eesti teatri kaotus?
• 10.01.2019: Kas vanemaealised on õppimisvõimelised ja mida on neilt õppida?
• 07.01.2019: Google viib Eestist välja maksuvabalt miljoneid eurosid

2018

• 28.12.2018: Janus Paurman: jõulupeo asemel maksa palka
• 18.12.2018: Edu saladus peitub tulemusrikka nurjumise oskuses
• 16.12.2018: Riskiinvestoritest on suur kasu personaliteemade lahendamisel
• 14.12.2018: Ajame õiget asja - tunnustus tehtud töö eest
• 12.12.2018: Ükski põlvkond ei ole parem kui teine
• 10.12.2018: Järjekindlus ei ole jäärapäisus
• 06.12.2018: Kas lihtsalt kohustuslik kirjandus või uus juhtimis- ja ettevõtluspiibel
• 28.11.2018: Janus Paurman: normaalse riigi kulud ei tohiks elust kiiremini kasvada
• 19.11.2018: Kristjan Liivamägi: konservatiivsete pensionifondide reaaltootlus jääb lähiaastatel negatiivseks
• 12.11.2018: Kas Avatud Kõrgkooli tuleb minna siis, kui teistes koolides enam midagi õppida ei ole?
• 09.11.2018: Janus Paurman: maksureform pani eestlased ise ümbrikupalka nõudma
• 06.11.2018: Rektor Mait Rungi inauguratsioonikõne
• 19.10.2018: Suur Peterburi ülikool võtab üle eestlaste õppekava
• 26.09.2018: Ülemiste City innovatsiooni auhinna konkursi stipendiumid
• 26.09.2018: Ülemiste City stipendiumid
• 26.09.2018: Ülemiste City bakalaureuse- ja magistri lõputööde konkurssi stipendiumid
• 04.09.2018: Tööpakkumine: välisvastuvõtu spetsialist
• 31.08.2018: Tööpakkumine: turundusjuht
• 29.08.2018: Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor rektoriks valiti Mait Rungi
• 26.08.2018: Tallinna õppeosakonna lahtioleku ajad suvel
• 31.07.2018: Tööpakkumine: projektijuht
• 24.07.2018: Õppemaksu soodustus Ülemiste City linnaku töötajatele ja vilistlastele!
• 27.06.2018: Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor tunnustati Kaugtöö Tegija märgisega!
• 26.06.2018: Sisseastumisvestlused 2018/19 õppeaastaks
• 20.06.2018: Selgunud on Ülo Pärnitsa nimelise haridusfondi stipendiumi saajad!
• 16.06.2018: Üliõpilased valisid aasta parima õppejõu!
• 16.06.2018: Parimad üliõpilastööd!
• 23.05.2018: Rakenduslike teadustööde konkurss 2018!
• 15.05.2018: Tallinna linn andis meie tublidele tudengitele stipendiumid
• 04.05.2018: Välisüliõpilased hiilgasid söögi tegemise oskusega!
• 30.04.2018: Oleme kevadpühal suletud!
• 16.04.2018: Delegatsioon Hollandist külastas Ülemiste City linnakut
• 10.04.2018: Esitähtlühendi konkursi võitjad on selgunud!
• 31.03.2018: Esitähtlühendi konkurss
• 03.03.2018: Call for papers: Entrepreneurship conference “Entrepreneurship & Employability“
• 28.02.2018: Konkurss rektori ametikoha täitmiseks
• 24.02.2018: EV100! 100 välisüliõpilast hakkavad riigi juubeliks eesti keelt õppima
• 21.02.2018: Konkurss Ü.Pärnitsa nimelisele stipendiumile: „Kuidas teha Ülemiste City linnak targemaks?“
• 06.02.2018: Uued välisüliõpilased tutvusid Ülemiste Cityga
• 01.02.2018: Meie tudeng tõi Loomehäkil võidu koju!
• 30.01.2018: EUAS and Baltic State Technical University “Voenmech” signed an agreement
• 28.01.2018: Üliõpilased külastasid Anija mõisa
• 18.01.2018: Personalijuhtimise tudengid külastasid ettevõtet Cloudator
• 09.01.2018: Talvine vastuvõtt Tarkvaraarendus ja ettevõtlus erialale kestab!
• 04.01.2018: Soodsad juubelipeo piletid nüüd müügil!

2017

• 21.12.2017: Tööpakkumised
• 19.12.2017: Jõuluvaheajal on kool kollektiivpuhkusel
• 13.12.2017: ABB laiendab Eestis ainulaadset karjääri- ja stipendiumiprogrammi
• 04.12.2017: Cultural Food Festival was a success!
• 28.09.2017: Kristjan Liivamägi on Eesti parim õppejõud 2017 nominent
• 19.09.2017: Mentorõppejõud täiendasid end Taanis
• 14.09.2017: Ülo Pärnitsa nimelise haridusfondi stipendium
• 14.09.2017: EEK25 - juubeliideede konkurss!
• 30.08.2017: Noore ettevõtja konkurss
• 29.08.2017: Ühiselamu administraatori töökuulutus
• 07.08.2017: Osale konkursil ja võida stipendium!
• 31.07.2017: EEK alustab ingliskeelse tarkvaraarenduse õppekavaga
• 04.07.2017: Magistrandid käisid Belgias õppereisil
• 29.06.2017: Tallinna Rahvusvaheline Kool alustab tegevust EEK Mainor ruumides
• 20.06.2017: Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor sai rahvusvahelise kvaliteeditunnustuse
• 19.06.2017: Loodi Ülo Pärnitsa nimeline haridusfond
• 19.06.2017: Üliõpilased valisid aasta parima õppejõu
• 17.06.2017: Parimat lõpetajat premeeriti Ülo Pärnitsa nimelise stipendiumiga
• 16.06.2017: Lõpetas EEK Mainor teenindusjuhtide pädevuskoolituse III lend
• 13.06.2017: Koolilõpetajad saavad esimesed digitaalsed diplomid
• 08.06.2017: Tudengid külastasid Telia uut peakontorit
• 29.05.2017: Välisüliõpilaste projekt "kuidas turundada Eestit välismaalastele"
• 18.05.2017: ABB ja Mainor alustasid uudse karjääriprogrammiga
• 16.05.2017: Üliõpilasi tunnustati Tallinna linna innovatsioonistipendiumiga
• 10.05.2017: NOBANET võrgustiku kohtumine Kaunases 10.-11.05.
• 30.04.2017: Tudengid külastasid disainibürood Ruutu Kuus
• 29.04.2017: Õppekäik restorani Juur
• 25.04.2017: Organisatsiooni Ten Twelve külastus
• 17.04.2017: Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor kuulutab välja konkursi ametikohtade täitmiseks
• 31.03.2017: Üliõpilasel käisid hotellidega tutvumas
• 16.03.2017: E-kursuse kvaliteedimärgi tunnustus
• 06.03.2017: Kolleegid rahvusvahelisel konverentsil INTED2017
• 20.02.2017: Anne Roosipõld allkirjastas Anija Mõisaga ühisprojekti lepingu

2016

• 04.10.2016: ABB kuulutas välja 30 000-eurose stipendiumiprogrammi
• 17.06.2016: 23.lennu lõpuaktuse piltide tellimine
• 12.06.2016: Parima lõputöö autor on Aire Vaigu
• 12.06.2016: Aasta Õppejõuks 2016 valiti Piret Einpaul
• 03.03.2016: Ettevõtluskõrgkool asub uurima Ülemiste City ärilinnaku ettevõtete edu
• 18.01.2016: Liitu inimressursside juhtimise MBA programmiga
• 14.01.2016: Käivitub üle-eestiline õppurite äriideede arendust toetav eelinkubatsiooni mudel