Kaheksas EEK Mainor rahvusvaheline ettevõtluskonverents “Kuidas tänases maailmas kokkujooksmist vältida?”

UUDISED

2023

26.01.2023: Rakenduskõrgkoolide rektorid vahetasid mõtteid hariduse, innovatsiooni ja rakendusuuringute teemadel

2022

2021

2020

23.12.2020: Rektori jõulutervitus
11.12.2020: Muudatused õppetöö korralduses alates 14.12.2020
30.11.2020: EEK Mainor uus teadusjuht on Marina Järvis
12.11.2020: Edasi lükatud! Kõrgkoolilt ettevõttele vol 9: “Kuidas luua talentidele motiveeriv elu- ja töökeskkond?”
10.11.2020: Projekt „Välisüliõpilaste praktika toetamine“
28.10.2020: Selgusid Eesti parimad praktikandid
27.10.2020: Rakenduskõrgkoolide Rektorite Nõukogu visioonipäev 2020
22.10.2020: Kuidas digitaliseerimisega hakkama saada?
21.10.2020: Puhka Eestimaal!
20.10.2020: Intervjuu kolleegiga: Olga Uhabakin
16.10.2020: Piret Mürk-Dubout Tallinkist: meil on olnud palju suuri plaane, nüüd on need riiulile pandud.
14.10.2020: Kaimar Karu muutustest: suurem osa ärijuhte ei tea täpselt, mida nad teevad.
13.10.2020: Marina Kaljurand: üleeuroopalise digimaksu tulek on vaid aja küsimus.
10.10.2020: Baltika endine juht Mae Leyrer: töötajad ei julgenud avalikult rääkida, nad kartsid eksida, sest neid vigu karistati
08.10.2020: Kaheksas EEK Mainor rahvusvaheline ettevõtluskonverents “Kuidas tänases maailmas kokkujooksmist vältida?”

Suured muutused ettevõtluses: "Kuidas tänases maailmas kokkujooksmist vältida?".
Tippjuhtide nõuanne: igat kriisi saab enda kasuks tööle panna.

Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor korraldatud ettevõtluskonverentsil jagasid tunnustatud juhid näpunäiteid, kuidas erinevates olukordades firma tegevussuundi mõtestada. Pearõhk kandus kriisiaja võimalikult tõhusalt enda kasuks pööramisele.
Konverents kandis ajastule kohast pealkirja „Kuidas vältida kinnijooksmist tänases maailmas?" ning keskendus ettevõtluse erinevate valdkondade juhtimiskogemustele, -praktikatele ja nõuannetele.
„Tänavune täiesti eriline aasta on meie kõigi ette visanud täiesti erilisi väljakutseid ning muutnud harjumusi, kuidas käitume, õpime, äri ajame ja isegi mõtleme. Ajal, mil väärtushinnangud uueks pöörduvad, seisame silmitsi rea ohtudega. Püüdes teadvustada, et tulevik algabki kriisidest, soovime tunnustatud juhtide abil pakkuda edasiliikumiseks väärt mõttealgeid," sõnas EEK Mainor rektor Mait Rungi.

Oma mõtted jagasid endised ministrid Marina Kaljurand ja Kaimar Karu, endine Baltika tegevjuht Mae Leyrer ja Tallinki juhatuse liige Piret Mürk-Dubout.

Endisena väliskaubanduse ja IT ministrina ettevõtjate poolehoiu võitnud Kaimar Karu keskendus komplekssusteooriale ja erinevatele lähenemisviisidele ning kuidas keerulistes olukordades toimetada, tüüpvigu vältida ja organisatsiooni vastupanuvõimet suurendada.
„Pahatihti lähtutakse hoiakust „kõik teised ju teevad nii" ega küsita iseendalt „miks?" ja „kuidas täpselt?". Ükski muutus ei ole kunagi hea üksnes seetõttu, et ta sai tehtud. Kasu tõusetub ainult siis, kui uus tegevus on ettevõtte vajadustest ja omapäradest tulenevalt läbi mõeldud ning teatakse, millise lisaväärtuse see peab andma," rääkis Karu.

Ta tõi erinevaid värvikaid näiteid tehnoloogiaärist ning jagas soovitusi, kuidas esmalt ettevõtte positsioone ja vajadusi määratleda ning seejärel neist tulenevalt tegutseda. „Alusta alati sealt, kus sa oled ning ära eksita end säravate viie aasta kauguste eesmärkidega! Alati on targem hallata tänast kui tulevikupotentsiaali. Keskendu pigem sellele, kuidas jõuda parema homseni, ja homme mõtle taas homsele!" kõlasid Karu lõppsõnad.

Baltika ja Tallinki valusad, aga uusi võimalusi avanud kuud
Baltika endine tegevjuht Mae Leyrer peatus kriiside positiivsetel külgedel, ilmestades juttu mitmete konkreetsete näidetega, millega Eesti moetööstuse lipulaeva vedama asudes pidi tahes-tahtmata kokku puutuma.
„Ükski kriis pole kunagi negatiivne, vaid uusi võimalusi pakkuv. See kehtib ka nüüdse pandeemia kohta. Me keegi ei tea, millal ta lõpeb ja millised mõjud täpselt kaasnevad. Aga igal juhul sunnib ta juhte ja ettevõtteid peatuma ja mõtlema - mis on äärmiselt vajalik," üldistas Leyrer.
Leyrer rääkis samuti, milliseid juhtimisvõtteid ettevõtet reorganiseerides ja selle igapäevast kultuuri muutes kasutas. „Meil oli kaks kriisi korraga - esmalt Baltika enda majanduslikust olukorrast tulenev ja koroona kohe sinna otsa. Kõlab ehk kummaliselt, aga see teine kriis muutis mitmete otsuste elluviimise tegelikult isegi lihtsamaks," sõnas ta.

Tallinki juhatuse liige Piret Mürk-Dubout kirjeldas, kuidas laevafirmas on murrangulistel kuudel „plaanivälist planeeritud ja võimatut võimalikuks muudetud."
„Nelja päeva jooksul tuli kogu meie laevastiku tavapärane tegevus seisata. Enam polnud Euroopa Liidu ühtsust ega Schengeni ruumi. Sealt algas suurim rahuaegne päästeoperatsioon, mis puudutas nii reisijate kojutoomist kui terve ettevõtte tegevuse ümberkujundamist," meenutas Mürk-Dubout pöördelisi märtsipäevi.
Ta kirjeldas Tallinki töötajate emotsionaalset valu ja tõi toimunu näitlikustamiseks võrdluse: kui märtsis 2019 oli Tallinkil ligi 800 000 reisijat, siis märtsis 2020 umbes 30 000. Ehk teisisõnu: 98-protsendiline langus... „Kasutasime kriisiaega ümberstruktureerimiseks ja uute liinide avamiseks. Otsustasime, et me ei saa oodata, vaid peame tegutsema. Kui varem nõudis ühe liini käimasaamine kolm-neli kuud, siis nüüd oleme samaks suutelised 24 tunni jooksul. See sai võimalikuks tänu kõigi osapoolte koostööle," tõi Mürk-Dubout välja.

Endine välisminister Marina Kaljurand keskendus Euroopa digitaalse tegevuskava arengutele ja mõjudele oma tänasest positsioonist ehk Euroopa Parlamendi liikme vaatest lähtuvalt.
„Peame olema ausad: COVID-19 pandeemia muutis veebruaris Euroopa Komisjoni esitatud Euroopa digitaalse tuleviku dokumendi elluviimist äärmiselt palju. Ta kuulub endiselt selgelt prioriteetide hulka, kuid viirusest tulenevad erinevad mõjud on väga selged. Siiani oleme kuulnud rohkelt poliitilisi avaldusi, nüüd vajame temaatika seadusandlusse jõudmist," lausus kauane poliitik ja diplomaat Brüsselist videosilla vahendusel.

Vaata galeriid siin: http://bit.ly/ettevotluskonverents2020

Ilmunud Ärilehes 08.10.2020: https://arileht.delfi.ee/news/juhtimine/suured-muutused-ettevotluses-kuidas-tanases-maailmas-kokkujooksmist-valtida-tippjuhtide-nouanne-iga-kriisi-saab-enda-kasuks-toole-panna?id=91292911
08.10.2020: Aasta pereettevõte - Mainor AS
04.10.2020: Eestis ainulaadne ettevõtlusvaldkonna algatus pälvis aasta haridusteo tiitli
23.09.2020: sTARTUp Gaming 2020
16.09.2020: 8. oktoobril toimub ettevõtluskonverents „How to avoid getting stuck into today’s world”
14.09.2020: Rakenduskõrgkoolide Rektorite Nõukogu kutsub visioonipäevale
11.09.2020: Tööpakkumine: Tartu õppekorralduse spetsialist
10.09.2020: Aasta Tegu 2019 auhindade üleandmine - Cleveroni Akadeemia
08.09.2020: Koroonaviiruse COVID-19 leviku tõkestamise ennetusabinõud, soovitused ning juhised haigusjuhtumi avastamise korral
31.08.2020: Meie suudame mõjutada noorte juhtide tulevikuotsuseid
27.08.2020: Cleveroni Akadeemia pälvis Regionaalmaasika auhinna
30.07.2020: Turismisettevõtjal ei ole probleeme. Ainult väljakutsed.
24.07.2020: Tööpakkumine: tarkvaraarenduse õppejõud
22.07.2020: Tööpakkumine: õppekorralduse peaspetsialist
09.07.2020: 29. lennu parimad lõputööd ja cum laude lõpetajad
06.07.2020: 2020/2021 õppeaastal juhib Rakenduskõrgkoolide Rektorite Nõukogu EEK Mainor
03.07.2020: EEK tudengi lugu: Marje Kirsipuu - eduelamuste otsinguil
30.06.2020: Kadi Pärnits: peame tagama inimestele töö ja piisava sissetuleku
29.06.2020: Selgusid Ü. Pärnitsa nimelise haridusfondi stipendiumi saajad
21.06.2020: Aasta Õppejõud 2020 tiitli pälvis...
19.06.2020: Kuidas kriisis investeerida ja rahaga ümber käia?
18.06.2020: Välisüliõpilased hindavad Eestis õppimist kõrgelt ja kulutavad elamisele 35 miljonit eurot aastas
17.06.2020: Uutmoodi lõpuaktus
14.06.2020: Otsime kogemustega eksperte ja analüütikuid
12.06.2020: Walk-in sisseastumisvestlused EEK Mainoris
11.06.2020: Kandideerimine TUDENGITEGU 2020 konkursile on alanud
10.06.2020: Tööpakkumine: haridustehnoloog
09.06.2020: EEK Mainor läbiviidud uuringust selgus: Ülemiste City on viies majanduslinn Eestis
08.06.2020: Näita õpetajale, et hoolid
21.05.2020: Ülemiste City kuulutab välja lõputööde stipendiumikonkursi tuleviku linnaku arendamiseks
12.05.2020: Eesti noorte heasse finantskirjaoskusesse panustab ka EEK Mainor
04.05.2020: Õppe- ja töökorraldus alates 4. maist
22.04.2020: Kuidas me koroonakriisiga hostelis toime tuleme
21.04.2020: EEK Mainor #püsinkodus väljakutse
17.04.2020: Avatud on kandideerimine Ülo Pärnitsa nimelise haridusfondi stipendiumitele
08.04.2020: Ettevõtluskõrgkool Mainor võttis digiväljakutse vastu
06.04.2020: Kõrgkoolide ühispöördumine
02.04.2020: Rektori pöördumine #saamehakkama
31.03.2020: Esimesed e-eelkaitsmised on toimunud
25.03.2020: Koroonaviiruse leviku takistamise meetmed
24.03.2020: Aasta tegu 2019: Cleveroni Akadeemia
18.03.2020: Algab kandideerimine ABB stipendiumprogrammi
08.03.2020: Töökohapõhine õpe lähtub eelkõige tööandja vajadustest
02.03.2020: Rakenduskõrgharidus aastal 2035
29.02.2020: Sõna on tudengil: vanemaealiste diskrimineerimine
20.02.2020: Tudengid töövarjutavad Ülemiste City ettevõtteid
10.02.2020: Tunnustasime tuleviku tegijaid 2000 euro väärtuses stipendiumitega
05.02.2020: Välistudengi kogemus: Raske on leida Eestis midagi halba
04.02.2020: Tallinnas algab homme Eesti esimene personalijuhtimise häkaton
03.02.2020: VOOG on uus KOHT - kvaliteedijuhtimine läbi kliendi teekonna
31.01.2020: Toomas Saalile omistati emeriitprofessori aunimetus

Üliõpilasele

Sisenemine

Sisenemine

2023

2022

2021

2020